Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
- погружение дневной (10:00-17:00) очно/удаленно;
- погружение вечерний (18:15-21:00) очно/ удаленно;
- WEB-курс;
- очный дневной курс;
- онлайн-трансляция.
Обратите внимание, курс проводится на редакции 2.5.
Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».
Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.
Цель курса: освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистемы "Оперативного учета" в части формирования себестоимости выпущенной продукции. Подсистема «Планирование» рассматривается в рамках курса Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"
В рамках курса слушателям предстоит:
- освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
- познакомиться с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
- познакомиться с принципами диспетчирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
- научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
- познакомиться с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
- познакомиться с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
- освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
- изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
- научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
- научиться анализировать получаемую информацию;
- научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.
Обучение можно пройти в дистанционном формате (WEB-обучение).
Тестовый доступ к фрагменту WEB-курса и курсу-погружения>> (логин: _ГостьКурса1C_ERP_УправлениеПроизводствомИРемонтами, без пароля)
WEB-курс отличается более подробными и содержательными материалами в отличие от аналогичного очного курса.
В рамках WEB-курса рассматривается используемая нормативно справочная информация, производится рассмотрение методик управления процессами, связанными с производственной деятельностью (в том числе с учетом новых возможностей появившихся в подредакции 2.5.7 типового решения). Рассматривается возможности системы по организации ремонтного производства, функционал управления ремонтами объектов эксплуатации.
В рабочем кабинете слушателя можно просматривать предыдущую версию курса (на редакции 2.2 типового решения, где в том числе рассматриваются методики управления производством редакции 2.1)
В стоимость очного дневного курса включено:
- 4 дня с 10:00 до 17:00
- методические материалы
- обеды, кофе-брейки
- свидетельство фирмы "1С"
- одна бесплатная попытка тестирования "1С:Профессионал" по программе "1С:ERP Управление Предприятием 2"
В стоимость WEB-курса включено:
- 5 недель курса (видеоматериалы более 9 часов), 5 вебинаров с преподавателем
- доступ на 1 год к видеоматериалам и записям вебинаров после окончания курса
- свидетельство 1С-Учебного центра №3 (при условии выполнения практики)
В стоимость очного курса-погружения включено:
- 5 дней с 10:00 до 17:00 или 9 вечеров с 18:15 по 21:15
- конспект, наушники
- обеды, кофе-брейки
- доступ на 1 год к обновляемым видеоматериалам после окончания курса
- свидетельство 1С-Учебного центра №3
- одна бесплатная попытка тестирования "1С:Профессионал" по программе "1С:ERP Управление Предприятием 2" (при условии выполнения практики)
В стоимость он-лайн трансляции включено:
- он-лайн трансляция очного курса в режиме вебинара, 4 дня с 10:00 до 17:00 по мск времени
- методическое пособие в печатном виде (заранее отправляется почтой России)
- свидетельство фирмы "1С"
WEB-курс состоит из видеороликов, практических задач и вебинаров с преподавателям. Ко всем материалам курса предоставляется круглосуточный доступ через Интернет – можно заниматься в удобное время. Курс разделен на занятия. В течение занятия изучаются материалы по текущей теме, выполняются практикумы, задаются вопросы преподавателю. В конце каждого занятия проводится вебинар, на котором преподаватель разбирает все поступившие вопросы, типовые ошибки, объясняет правильное решение. Запись вебинаров доступна в портале. Таким образом проходят несколько занятий одно за другим. В конце проводится итоговая самостоятельная работа и итоговый вебинар.
Преимущества: индивидуальные консультации преподавателя по Вашим вопросам и подходящий лично для Вас темп прохождения материала.
Все это дает более глубокую проработку материала курса.
Этот курс возможно пройти со своего рабочего места с полным эффектом присутствия преподавателя там, где ученик! Если эта возможность Вас заинтересовала – позвоните нам!
Преимущества: индивидуальные консультации преподавателя по Вашим вопросам и подходящий лично для Вас темп прохождения материала.
Все это дает более глубокую проработку материала курса.
Этот курс возможно пройти со своего рабочего места с полным эффектом присутствия преподавателя там, где ученик! Если эта возможность Вас заинтересовала – позвоните нам!
Программа курса
ВВЕДЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
-
Содержание курса:
Занятие №1
Введение
Правила прохождения курса
Обзор сделанной НСИ
Проверка производственного календаря, графика
Простой пример (знакомство с общей функциональностью)
Создание подразделений
Создание ресурсной спецификации
Создание заказа на производство, формирование этапов
Схемы обеспечения
Закупка материалов, резервирование
Построение графика производства
Указание производственных мощностей
Определение доступности
Выполнение этапов, указание исполнителей
Отражение выработки сотрудников
Закрытие месяца, анализ себестоимости продукции
Краткий итог
Настройки подсистемы. Первая часть
Настройки подсистемы. Вторая часть
Схема (видео)
Схема (скриншот)
Производственные подразделения
Виды рабочих центров
Рабочие центры
Установка доступности
Производимая продукция, понятие передела
Производимая продукция (схема)
Создание номенклатуры
Продукция
Полуфабрикаты, материалы
Формулы, значения характеристик
Список действий
Занятие №2
Ресурсные спецификации
Основание стола
Боковина стола
Стол офисный, маршрутная карта (начало)
Стол офисный, маршрутная карта (окончание)
Создание ресурсной спецификации по маршрутной карте
Исправление потенциальных ошибок
Итог по параметризации
Настройка потребления материалов/полуфабрикатов
Настройка выпуска возвратных отходов, полные схемы обеспечения
Проверка выполненных настроек
Обеспечение по фактическим потребностям производства
График производства. Выполнение этапов по Цеху №2
Потребление материалов, выпуск полуфабрикатов
Методики поддержания запаса (теория)
Методики поддержания запаса (настройка)
Материальное обеспечение для Цеха №1
Выпуски без заказов на производство
Использование уровня операций
Обзор выполненных настроек
Выполнение операций
Стратегии использования
Ззавершение этапа
Итог по использованию цеховых кладовых, складов
Получение результата по Цеху №1 и Цеху №2
Прием на работу сотрудников в Цех №1, Цех №2
Оформление выработки сотрудников
Результаты, закрытие месяца
Занятие №3
Возможности ресурсных спецификаций (более подробно)
Разделочные ресурсные спецификации
Параметры производственного процесса
& amp; nbsp; Запуск, минимальный, оптимальный, допустимое превышение
& amp; nbsp; Ограничение срока пролеживания
Параметры назначения
Побочный/промежуточный выпуск (часть 1)
Побочный/промежуточный выпуск (часть 2)
Отказ от маршрутных карт, перенос операций в ресурсную спецификацию
Пооперационное планирование (подготовка НСИ)
Создание подразделения
Производственные мощности
Определение доступности производственных мощностей
Создание технологического процесса
Создание ресурсной спецификации
Закупка материалов
Корректировка схем обеспечения
Пооперационное планирование (продолжение)
Заказ на производство, функционал главного диспетчера
Формирование расписания (теория-комиксы)
Модели расписания
Обеспечение материалами
Выполнение операций
Закрытие этапов, расчет себестоимости
Использование сменных заданий
Формирование сменных графиков, создание подразделения
Производственные мощности, определение доступности
Создание технологического процесса, ресурсной спецификации
Корректировка схем обеспечения
Заказ на производство, функционал главного диспетчера
Формирование сменного задания
Итог по методикам
Затраты
Статьи расходов. Общие сведения
"Прямой" постатейный расход
"Косвенные" расходы. Общий принцип
Создание распределяемой статьи расходов
Гибкость настройки статьи расходов
Проверка распределения
Расходы будущих периодов
Исправление ситуации
Занятие №4
Включение в себестоимость сумм трудозатрат
Возвратные отходы
Брак в производстве
Общая информация
Пример отражения
Плановые калькуляции
Установка цен
Создание плановой калькуляции
Установка нормативов производственных расходов
Отчеты
Аналоги, разрешения на замену
Полуфабрикаты
Технологии работы с полуфабрикатами
Планы производства
& amp; nbsp; Сценарий, виды планов
& amp; nbsp; Планы производства
& amp; nbsp; Схема обеспечения
& amp; nbsp; Планирование аналогов
& amp; nbsp; Формирование заказов на производство по плану
Посерийный учет
Обособленное обеспечение, обособленный выпуск
Работа с давальческим сырьем
Порядок работы с переработчиком сырья
Поддержка ремонтной деятельности
Разборка
Ремонт
Планирование ремонтной деятельности
Объекты эксплуатации
Показатели наработки
Планирование ремонтной деятельности
Можно, наверное, издавать отдельной книгой: "Гончаров о ERP. Избранные цитаты"
Мы распланировали расписание занятий самым удобным образом. Вы можете учиться по будням или в выходные дни, с утра или вечером. А если все равно подобрать удобное время не удается, Вы можете слушать курсы онлайн или учиться по видеоматериалам.
Для всех наших курсов есть наглядные информационные материалы и пособия, подготовленные вместе со специалистами компании «1С».
