Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2.4"

Оставить заявку

Курс предназначен: для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Цель обучения: освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации функций бюджетного управления предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". Практическая работа в рамках курса построена с применением учебного кейса.

В рамках курса Вам предстоит:

ознакомиться с методологическими основами бюджетирования;
ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования;
ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур;
научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
научиться анализировать получаемую информацию;
научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Курс проводится в трех форматах: очном, очном-погружении и WEB-формате. Программа курса в очном формате и в остальных форматах (погружении и WEB) отличаются.

WEB-курс и курс-погружение - являются расширенным вариантом очного курса. В программу курса добавлен кейс по решению заданий из экзаменационных билетов для подготовки слушателей к сдаче экзамена "1С:Специалист-консультант" по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2».

Посмотрите фрагмент WEB-курса! (логин: _ГостьКурса1C_ERP_Бюджетирование, без пароля)

О курсе расскажет автор Ольга Найдикова:

В стоимость очного дневного курса включено:

3 дня с 10:00 до 17:00
методические материалы
обеды, кофе-брейки
свидетельство 1С-Учебного центра №3

В стоимость WEB-курса включено:

4 недели курса, 4 вебинара с преподавателем
доступ на 1 год к видеоматериалам и записям вебинаров после окончания курса
свидетельство 1С-Учебного центра №3

В стоимость очного курса-погружения включено:

5 дней с 10:00 до 17:00 или 9 вечеров с 18:30 по 21:30
конспект, наушники
обеды, кофе-брейки
доступ на 1 год к обновляемым видеоматериалам после окончания курса
свидетельство 1С-Учебного центра №3

В стоимость он-лайн трансляции включено:

он-лайн трансляция очного курса в режиме вебинара, 3 дня с 10:00 до 17:00 по мск времени
методическое пособие в печатном виде (заранее отправляется почтой России)
свидетельство 1С-Учебного центра №3

Форматы обучения

Очное дневное

Что это за формат:Занятия проходят в оборудованном учебном классе в дневное время, курс проводит преподаватель. Чередуются теория и практические занятия. Преимущества – интенсивное обучение в краткие сроки, живое общение с преподавателем.

Для кого этот формат:Для тех, кто может пройти обучение с отрывом от работы и предпочитает классическое очное обучение.

Продолжительность:24 академических часа

12 950 / 10 050 / 9 050 р.

Отправить заявку

Онлайн-трансляция

Что это за формат:Онлайн-трансляция – это обучение в форме он-лайн вебинара, которые стремительно набирают популярность в нашей стране. Вместо специальных видеопособий, вы получаете «живую» лекцию, транслируемую через Интернет. Тем самым достигается максимальная естественность подачи материала, аналогичная обычному очному обучению – но исчезает проблема необходимости личного присутствия в учебном центре. Отличие от очного обучения состоит только в отсутствии прямого взаимодействия с аудиторией и преподавателем.

Для кого этот формат:Для тех, кому воспринимать трансляцию традиционной лекции проще и удобнее, чем учебные видеопособия. Для людей, которые хотят получить ощущение личного присутствия в учебном центре, находясь в любой точке мира.

Продолжительность:24 академических часа

10 500 / 8 100 р.

Отправить заявку

WEB-обучение

Что это за формат:Предлагаемый формат сочетает многие преимущества дистанционного обучения с очной составляющей, представленной видеоматериалами и онлайн-консультациями.
WEB-курс состоит из видеороликов, практических задач и вебинаров с преподавателям. Ко всем материалам курса предоставляется круглосуточный доступ через Интернет – можно заниматься в удобное время. Курс разделен на занятия. В течение занятия изучаются материалы по текущей теме, выполняются практикумы, задаются вопросы преподавателю. В конце каждого занятия проводится вебинар, на котором преподаватель разбирает все поступившие вопросы, типовые ошибки, объясняет правильное решение. Запись вебинаров доступна в портале. Таким образом проходят несколько занятий одно за другим. В конце проводится итоговая самостоятельная работа и итоговый вебинар.

Для кого этот формат:Для региональных слушателей курсов, а также для тех, кто не готов проходить очное обучение в учебном центре, любит и может учиться самостоятельно.

Продолжительность:4 недели

10 500 / 9 000 / 8 000 р.

Отправить заявку

Очный курс-погружение дневной

Что это за формат:Очный курс-погружение - формат, сочетающий в себе все плюсы очного обучения, дистанционных технологий и индивидуального обучения. Занятия проходят в оборудованном учебном классе, Вы самостоятельно изучаете материалы курса (пошаговые видеоролики) и выполняете практикумы. При этом в аудитории находится преподаватель, который готов в любой момент ответить на вопрос и помочь с решением практических задач, а также проверить правильность их выполнения.
Преимущества – индивидуальные консультации преподавателя по Вашим вопросам, подходящий лично для Вас темп прохождения материала.
Все это дает более глубокую проработку материала курса.
Этот курс возможно пройти со своего рабочего места с полным эффектом присутствия преподавателя там, где ученик! Если эта возможность Вас заинтересовала – позвоните нам!

Для кого этот формат:Для тех, кто предпочитает изучение материала в удобном для себя темпе с возможностью повторения непонятных тем нужное количества раз, консультации с преподавателем здесь и сейчас.

Продолжительность:40 академических часов

13 900 / 10 800 / 8 900 р.

Отправить заявку

Очный курс-погружение вечерний

Продолжительность:40 академических часов

13 900 / 10 800 / 8 900 р.

Отправить заявку

Программа курса

ПРОГРАММА ОЧНОГО КУРСА

ВВЕДЕНИЕ

МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Что такое бюджетирование? Основные понятия
Цели, задачи и функции бюджетирования
- Цели бюджетирования
- Функции и задачи бюджетирования
Положение о бюджетировании
- Цели и показатели
- Структура бюджетов
- Финансовая структура
- Бюджетный регламент

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ПРИКЛАДНОМ РЕШЕНИИ

Концепция подсистемы
- Порядок работы с подсистемой
- Настройка параметров подсистемы
- Объекты подсистемы
Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
- Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств
  - Ввод модели бюджетирования
  - Ввод статей бюджетов
  - Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  - Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  - Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  - Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  - Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  - Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  - Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  - Использование видов бюджета для анализа
  - Управление бюджетным процессом
  - Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
  - Анализ данных бюджетирования
- Организация ежегодного процесса бюджетирования
  - Разработка бюджета для планирования продаж
  - Разработка бюджета для утверждение бюджета продаж
  - Разработка бюджета для планирования закупок
  - Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  - Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
  - Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  - Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  - Разработка бюджета движения денежных средств косвенным методом
  - Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  - Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  - Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса.
- Скользящее планирование
- Отражение оперативных планов в бюджетировании
- Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

ПРОГРАММА WEB-КУРСА И ПОГРУЖЕНИЯ

Занятие 1

Введение в курс
Цели, задачи и функции бюджетирования
Положение о бюджетировании
Концепция подсистемы
Знакомство с кейсом 1
Знакомство с основными возможностями функционала подсистемы на примере БДДС
- Ввод модели бюджетирования
- Ввод статей бюджетов
- Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
- Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
- Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
- Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
- Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
- Правила получения фактических данных
- Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
- Использование видов бюджета для анализа
- Использование валютного учета
- Управление бюджетным процессом
- Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
- Анализ данных бюджетирования

Занятие 2

Знакомство с кейсом
Введение к реализации кейса 2
Решение кейса 2
- Разработка бюджета для планирования продаж
- Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
- Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)
- Разработка бюджета для планирования закупок
- Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
- Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
- "Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом
- Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
- Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Занятие 3

Скользящее планирование
Разработка бюджета проекта для ввода
Разработка бюджета проектов для среднесрочного планирования
Отражение оперативных планов в бюджетировании
Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»
Решение экзаменационного кейса
- Знакомство с кейсом
- Разработка положения о бюджетировании
- Ввод НСИ
- Решение кейса
- Разработка служебного бюджета
- Разработка бюджета для планирования продаж
- Разработка бюджета для планирования сборки комплектов
- Разработка бюджета для планирования производства
- Разработка бюджета прямых производственных расходов
- Разработка бюджета для планирования закупок

Занятие 4

Решение экзаменационного кейса
- Разработка бюджета расходов подразделений
- Разработка инвестиционного бюджета
- Разработка бюджета для планирования целевых показателей
- Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год
- Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год
- Разработка прогнозного баланса
- Разработка бюджета движения денежных средств (косвенным методом)
- Разработка бюджета движения денежных средств для план-фактного анализа
- Разработка отчета о движении денежных средств за текущий год
- Разработка бюджета продаж для актуализации
- Разработка стратегического бюджета доходов и расходов
- Разработка стратегического бюджета движение денежных средств
- Разработка бюджетного регламента
- Установка лимитов для контроля расходования денежных средств по оплате поставщикам

Читать всю программу

Наполнение занятий WEB-курса и курса погружения:

Занятие	Видео материалы (всего минут)
Занятие №1	239 минут
Занятие №2	204 минуты
Занятие №3	139 минут
Занятие №4	173 минуты

Преподаватели

Найдикова Ольга

«1С-Учебный центр №3» и «Аналит»

Автор курса

Отзывы слушателей

Хорошо и полезно.

17 апреля 2019 г.

Комиссаров Александр Владимирович

Все отзывы о курсе

Мы позаботились о вашем комфорте

Мы распланировали расписание занятий самым удобным образом. Вы можете учиться по будням или в выходные дни, с утра или вечером. А если все равно подобрать удобное время не удается, Вы можете слушать курсы онлайн или учиться по видеоматериалам.

У нас всё доступно и наглядно!

Для всех наших курсов есть наглядные информационные материалы и пособия, подготовленные вместе со специалистами компании «1С».