Варианты оплаты:
ICQ: 575695000

Системный подход к внедрению программ семейства "1С:Предприятие 8"

 

Вам наверняка знакомы ситуации, когда начатый проект внедрения ПП семейства 1С:Предприятие после бодрого старта начинает увязать, стопориться… И даже, если доходит до завершения, то оказывается, что потраченные усилия и ресурсы не окупаются результатами для внедренца, и, тем более, удовлетворенностью клиента. Проведённый по окончании проекта «разбор полета» может выявить совершенные ошибки. Но, если совершенные ошибки не стали опытом и не включены в технологию внедренческой работы, то описанная в начале ситуация неминуемо будет повторяться.

Цель тренинга:

Систематизация всех составляющих процесса внедрения программных продуктов для учета и управления на предприятии. Выработка базовой технологии внедрения, как основы, на которой можно выстраивать проекты внедрения различной направленности и сложности. Отработка взаимодействия внутреннего (в группе внедрения) и внешнего (между членами группы внедрения и представителями Заказчика). Изучение инструментов внедренческого процесса – от первичной постановки задачи и до поддержания внедренного программного продукта в актуальном и работоспособном состоянии, выполняющим первоначально поставленные на внедрение задачи.

Для кого предназначен: для специалистов по внедрению, руководителей и участников проектных групп.

В стоимость очного дневного курса включено:

  • 3 дня с 10:00 до 17:00
  • методические материалы
  • обеды, кофе-брейки
  • свидетельство 1С-Учебного центра №3
Форматы обучения
Очное дневное
Что это за формат:Занятия проходят в оборудованном учебном классе в дневное время, курс проводит преподаватель. Чередуются теория и практические занятия. Преимущества – интенсивное обучение в краткие сроки, живое общение с преподавателем.
Для кого этот формат:Для тех, кто может пройти обучение с отрывом от работы и предпочитает классическое очное обучение.
Продолжительность:24 академических часа

Программа курса

1 день

  • Организационные, технические, технологические и психологические факторы внедрения программ семейства 1С:Предприятие 8
  • Соотношение задачи клиента (комплекса хозяйственной деятельности и запросов на получение информации) и функционала типовых конфигураций. Цели внедрения
  • Заказчики проекта внедрения – явные и неявные. Дисбаланс запросов топ- менеджеров различных направлений. Постановка задачи на обследование реальной ситуации.
  • Деловая ролевая игра: «Совещание топ-менеджеров по поводу автоматизации учета. Выработка цели автоматизации». (Кейс с ситуацией без участия специалиста по 1С:Предприятию 8)
  • Обсуждение результатов игры. Способы консолидации требований заказчиков проекта. Критерии постановки цели внедрения как фактор оценки итогов внедрения.
  • Выявление цели автоматизации (внедрения ПП) - консалтинг или коучинг?
  • Основные потоки в организации. Многоплановость возможностей программ семейства 1С:Предприятие 8 по их отражению.
  • Какое значение мы вкладываем в понятие «документооборот» вообще и применительно к внедрению программы.
  • Роль описания бизнес-процессов (далее – БП) и  актуальной работающей схемы документооборота (далее – СД) в процессе внедрения.
  • Этапы жизни предприятия и документооборот.

2 день

  • Этапы жизни предприятия и документооборот. Как внедрение автоматизированного учета связано с формализованными БП.
  • Группа проекта создания СД и внедрения программы автоматизации. Состав. Цели. Рычаги. Обязанности и права участников группы проекта.
  • Методология построения схем документооборота. Опорные точки.
  • Требования к описанию документооборота.
  • Диагностика бизнес-процессов предприятия. Методы обследования.
  • Способы описания СД (от частного - к общему или от общего - к частному)
  • Субъекты и объекты БП и СД. Приоритеты назначения ответсвенности.
  • Формы описания документооборота.
  • Глоссарий СД.
  • Инструменты отражения СД.
  • "Палитра внедренца" - функциональность типовых конфигураций. Экспертное предложение - системный подход.

3 день

  • Деловая игра. "От цели -  к результату. Обсуждение цели внедрения, выбор конфигурации, построение СД отдельного участка учета (БП предприятия)".
  • Разбор и обсуждение кейсов.
  • Оптимизация полученных схем документооборота с учетом функционала выбранной базовой конфигурации. Определение зон, не реализуемых типовым функционалом. Формулирование задачи на адаптацию в целостности задачи внедрения.
  •  Основные начальные данные (справочники и регистры) как фундамент будущей эффективной работы. Особенности функционала типовых конфигураций во взаимосвязи объектов при многофирменном и многопользовательском учете в одной ИБ.
  • Риски внедрения СД и собственно автоматизации. Конфликты и их предупреждение.
  • Актуализация схем СД во времени, в связи с изменениями на предприятии (оргструктура, диверсификация деятельности и т.п.)
Читать всю программу
Варианты обучения
Наши форматы
Очное дневное
8500 р.
Базовый формат обучения. Занятия проходят в дневное время в нашем учебном центре.
Варианты оплаты:
Остались вопросы ? Уточните по тел. (495) 373-00-07, 542-19-94
Преподаватели
Хомичевская Вера
«1С-Учебный центр №3»
Автор курса
Отзывы слушателей
Обоснование необходимости хорошо поставленного документооборота, понимание потребностей заказчика - залог успешного внедрения
11 декабря 2015 г.
Романов Даниил Иванович
Мы позаботились о вашем комфорте
Мы позаботились о вашем комфорте

Мы распланировали расписание занятий самым удобным образом. Вы можете учиться по будням или в выходные дни, с утра или вечером. А если все равно подобрать удобное время не удается, Вы можете слушать курсы онлайн или учиться по видеоматериалам.

У нас всё доступно и наглядно!
У нас всё доступно и наглядно!

Для всех наших курсов есть наглядные информационные материалы и пособия, подготовленные вместе со специалистами компании «1С».

Всякое настоящее образование добывается только путем самообразования.
Н.А. Рубакин
Хочу еще цитату

Яндекс.Метрика

up